• 事業戦略(追加の要件があります): この委員会は開発委員会に報告し、IPEGの予算と使命をサポートするための収益化された機会を開発する責任があります. 委員会はプログラムを開発します (対面および仮想) 教育コンテンツを提示する (CMEおよび非CME) 新規で & 新興技術, イノベーション, 品質 & 価値分析, サプライチェーンマネジメント, 小児外科医からの洞察を求める業界パートナーとのつながり. 資格を得るには、別の委員会で3年間の任期を1回完了する必要があります.
• コンテンツのカレンダー: 内部コンテンツの開発を任された (生成されたIPEG) 外部コンテンツのリリースを監督しながら、年間を通じて組織化され管理された製品を提供します. これには、コースの提案の受信が含まれます, 最終的な提案のために地域の代表者によって精査された後のウェビナーおよびその他のコンテンツ, 決定とリリース日. この委員会はプログラム委員会とは別です (主に年次総会を担当). 故に, この委員会は、会議の内容が他のオファリングにどのように組み込まれるかを先見の明を持って整理する必要があります.
• 開発 (追加の要件があります): この委員会は、協会の活動やプログラムを支援するための募金活動を推進しています。, 事務局と連携して、両方の外側の資金源と会員の贈り物を介して、. 資格を得るには、別の委員会で3年間の任期を1回完了する必要があります.
• デジタル/ソーシャルメディア: この委員会の目標は、メンバーシップの関与方法においてIPEGをより創造的にすることです。. これにはコミュニティの関与が含まれます, マーケティングや広告. ソーシャルメディアの活用, 委員会は会員にさらに多くの情報を提供するだけでなく、興味を持っているかもしれない他の外科医に潜在的な価値を示します.
• 教育: この委員会は小委員会と特別なプロジェクトを含みます: 教育リソース/シミュレーション, 診療ガイドライン, 学習センター, およびビデオライブラリの実装. この委員会は、小児最小アクセス手術および内視鏡検査におけるトレーニングと実践の基準の策定を奨励および支援することに焦点を当てています.
• 新しい革新的なスペース: IPEG中, 子供の低侵襲技術の進歩に焦点を当てています, 社会は常に子供の外科的治療への革新的なアプローチを奨励してきました. 未来の単眼のビジョンにとらわれないことを保証するために, すべての革新的なスペースに常に注意を払い、通り過ぎるものがないことを確認する必要があります。. これは画像誘導手術である可能性があります, 内視鏡技術, AI, 3D印刷, AR / VRなど.
• プログラム (追加の要件があります): この委員会は毎年プログラムの議長と協力して、プレゼンテーション用に抜粋が選択される年次会議のパネルと講義を決定します. 資格を得るには、別の委員会で3年間の任期を1回完了する必要があります.
• 出版 (追加の要件があります): この委員会はジャーナルと協力します, JLAST, ジャーナルへの原稿投稿をレビューして奨励する. 資格を得るには、別の委員会で3年間の任期を1回完了する必要があります.
• 研究: この委員会は、毎年研究賞の受賞者を決定するのに役立ち、また、IPEGメンバーによって実行されている多施設共同研究のハブとしてIPEGを活用するのに役立ちます.
• シミュレーション & トレーニング: IPEGの使命は、ピアツーピアのコミュニケーションを通じて、子供たちの低侵襲外科治療の開発と評価を促進することです。, 教育, そして、研究. 長年にわたり、IPEGは最先端のシミュレーションとトレーニングを開発し、世界的に認められるようになりました。. この伝統を維持する必要があります. パンデミックにより、シミュレーションおよびトレーニングコースを開催する能力が制限されていますが, 今やこれまで以上に、最新のデジタル技術を使用した遠隔シミュレーションを通じて、パンデミックの最中でも前進するための強力な委員会が必要です。. この委員会の目標は、, メンバーからの幅広いトレーナーの利用を促進し、最大化する.
• テクノロジー, 起業家精神と商業化委員会: この委員会はIPEGメンバーを育成します’ による起業家精神 ビジネスアイデアの開発を奨励する.

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